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维科技术2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-28 16:44    来源媒体:同花顺

维科技术(600152)(600152)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

2019年上半年,在中美贸易摩擦升级等因素影响下,国内经济增长经历了较大起伏。在国内外形势比较复杂的情况下,公司顺应市场变革,提升产业运营能力、战略规划能力和资本运作能力,通过推动体制、机制改革,全面推进产业和资本的有机融合,实现企业可持续发展。报告期内,公司经营工作主要围绕能源业务布局,继续进行优化调整,使之更加符合公司发展战略。

(一)能源业务

面对日趋激烈的市场竞争,维科电池以客户为导向优化业务流程,以效率为导向优化管理流程,整合供应商资源,提高供应链效率,减员增效,完善绩效激励制度。在新能源动力电池方面,公司继续差异化发展,紧盯市场发展形态,深耕细分市场,做好市场布局工作。

1、优化和完善客户结构,增强核心竞争力

报告期内,公司规范和优化客户管理流程,为防范信用风险,降低和避免客户开发和操作过程中因信用问题给公司带来经营损失,制定《客户信用风险管理办法》。同时,公司充分发挥品牌、研发和技术支持等优势,与核心客户建立长期的深度合作关系。维科电池目前已获得联想、MOTO、传音、海信、中兴等国内外高端客户认可。

2、巩固现有市场优势,布局新兴市场

依托于公司的技术、质量、规模和市场的综合优势,公司继续加大国内外大客户的开发,为行业优质客户提供产品和服务,推动公司业绩的增长。公司积极开展手机周边市场开发,加大电动工具、智能家居、电子雾化器等高增长市场的布局。报告期内,公司结合"经营+资本"双驱动的战略,以人民币1亿元的价格向自然人左红购买深圳市卓力能电子有限公司10%的股权,增加了新的业务增长点。

3、整合供应商资源,提高供应链效率

报告期内,公司建立主供应商战略合作机制,降低采购成本。加强材料存货管控,降低材料周转天数和呆滞品损失,强化供应商管理制度的执行。同时加强流程和制度优化,预防和杜绝采购过程中的内部腐败,统一采购信息发布、规范报价、定向邀请、招投标等工作。

4、强化企业内部管理能力,提高公司盈利能力

通过产业链多方面合作,减少原材料价格波动带来的风险,实现产业链共赢,建立和优化以客户为导向的业务流程和以效率为导向的管理流程,加强生产过程的管控,进一步提高产品合格率,降低产品制造成本。

5、减员增效,完善绩效激励制度

报告期内,公司严格定岗定编,压缩人力成本,裁撤无效益的部门。公司将人力效能指标纳入经营业绩评价,利用HR信息系统,提升人力资源专业能力,把握好人员精简与人员储备的度,保持组织弹性。

完善绩效激励制度,鼓励员工对产品研发、生产环节等进行改进升级,以目标为导向,强化过程管理,以成果为标准,加大惩罚力度,将公司利益和员工个人利益有效结合;建立透明、公开的人才评价体系,给公司人才提供清晰可见的上升通道。

(二)纺织业务

公司纺织业务相关的主要下属子公司基本于2018年10月底完成股权转让,2019年1-6月,纺织业务营业收入为267万,占公司营业收入0.49%,纺织业务对公司营业收入几乎不构成影响。

(以上数据未经审计)

二、可能面对的风险

1、募投项目的实施、效益未达预期风险

募集资金投资项目是建立在充分的可行性论证基础上的,并且维科电池、维科新能源对募集资金投资项目进行了财务测算,综合评价了项目的风险与收益,认为所投资的项目符合公司整体发展战略,投资项目预计将取得较好的经济效益,有助于提升标的公司的核心竞争力,巩固现有的市场地位,进一步提升盈利能力。但是,前述募集资金投资项目的实际实施效果受到诸多因素的影响,若市场需求和产品价格出现较大变化,可能会影响项目的预期收益和投资回报,将对维科电池、维科新能源公司的盈利产生一定影响,因此前述募集资金投资项目的实施效果与收益存在一定的不确定性,提请广大投资者注意募投项目相关风险。

2、维科电池承诺业绩无法实现的风险

根据公司与交易对方维科控股、耀宝投资及杨龙勇签署的利润补偿协议,维科控股、耀宝投资及杨龙勇承诺,维科电池2017年度、2018年度、2019年度扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润数分别不低于5,000万元、7,000万元、9,000万元;如本次交易未能于2017年度内实施完毕,则利润补偿期相应顺延为2018年、2019年和2020年,即2018年度、2019年度和2020年度实现的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润应分别不低于7,000万元、9,000万元和11,060万元。

由于市场竞争加剧、市场开拓未达预期等因素的影响,维科电池可能存在承诺业绩无法实现的风险。尽管利润补偿协议约定的业绩补偿方案可以较大程度地保障上市公司及广大股东的利益,降低收购风险,但如维科电池在被上市公司收购后出现经营未达预期的情况,可能会影响到上市公司的整体经营业绩和盈利规模。

3、宏观经济波动风险

维科电池的下游客户所处行业为智能手机、平板电脑等消费类电子行业,维科电池的经营情况容易受到下游电子消费品行业需求的影响。如果宏观经济发展较好,经济增长较快,则消费类电子产品需求增加,从而带动维科电池产品销售收入的增加;反之,则可能导致维科电池销售收入的增速放缓。因此,如果宏观经济出现大幅不利波动,维科电池经营业绩将受到一定影响。

4、行业竞争加剧风险

维科电池主要产品所处行业市场竞争充分,加之境外企业在国内投资新建生产线和国内企业产能快速扩张,使维科电池主要产品市场竞争加剧。目前维科电池的国内市场竞争者主要有光宇国际、天津力神、比亚迪(002594)、深圳比克等,其中光宇国际和比亚迪均已在香港上市,深圳比克已在美国上市;国际市场上,松下、索尼、三星SDI和LG化学等几家国际性大企业拥有着资金、技术和品牌等方面的优势,已占据了国外主要市场份额。

锂电池市场竞争主要表现为各企业之间综合实力的竞争,包括技术研发、市场开拓、品牌服务、生产供货等方面。维科电池如果不能快速提升自己的综合实力,不能及时实现工艺、生产设备与技术的升级,扩大产能,提升服务水平,以满足客户更多及更高的市场需求,维科电池将面临增长速度放缓,不能继续提高甚至保持市场份额的风险。

5、产品结构相对单一风险

维科电池专注于锂离子电池的研发、制造和销售,主要产品为手机用锂离子电池,少量生产平板电脑用锂离子电池及移动电源。凭借产品质量、技术创新、品牌、售后服务等方面积累的比较优势,维科电池连续多年被联想、宇龙酷派、海信等知名通讯终端设备制造商评为优秀供应商,并与该等厂商建立了长期稳定的合作关系,维科电池在手机用锂离子电池领域形成了较强的竞争力。

近年来,维科电池逐渐加大对动力锂离子电池、储能锂离子电池等产品的研发投入和市场开拓,产品和业务将更加丰富。但目前维科电池的产品仍主要应用于智能手机及平板电脑等电子消费品领域。长期来看,伴随着世界消费性电子行业的快速发展,电子消费产品更新换代加快,电子消费品市场将保持稳中有升的态势,维科电池未来业务发展依然具有广阔的发展空间。尽管如此,如果下游电子消费品市场或智能手机市场出现大幅萎缩,需求下降,维科电池将面临产品结构单一引致的风险。

6、产品价格波动风险

维科电池的营业收入及净利润主要来源于锂离子电池,报告期内,维科电池产品的销售价格存在一定波动。目前,维科电池产品的下游市场主要是智能手机和平板电脑等电子消费品市场,智能手机和平板电脑等电子产品的更新换代速度快、市场竞争激烈,导致其价格容易发生波动。

作为手机及平板电脑核心零部件的锂离子电池,其价格及需求也存在一定的波动性,产品价格的波动将影响维科电池产品的销售收入及毛利率,如果产品价格未来出现较大波动,维科电池经营业绩可能会受到一定影响。三、报告期内核心竞争力分析

公司以"科技创新生活"为使命,传承科技基因,勇攀技术高峰,全力提升公司经营优势,以"经营+资本"双驱动战略,不断推进产业发展升级,致力于成为全球领先的技术主导型卓越企业。

1、研发与技术优势

公司高度重视对产品研发的投入和自身研发综合实力的提升,针对行业发展趋势,积极做好新产品的研发和技术储备工作。公司建立有研究院、国家CNSA实验室、省级工程技术中心等与科研机构紧密合作的研发体系,拥有锂离子电池研发和设计专业人员200余名。与中科院宁波材料所、浙江大学、上海复旦大学等多家科研院所建立了良好的科研合作关系,与钱逸泰院士共建的维科电池院士工作站被评为浙江省院士工作站、国家示范院士专家工作站。

公司深耕锂电池专有技术研发,已申请锂电池相关专利近百项,授权专利35项(其中发明专利25项),参与制定行业标准1项。报告期内,公司为鼓励和加大科技投入,激励开发、工艺、工程等科技人员的积极性,设立了科技进步奖,维科电池承担宁波市重大科技4项。

2、智能化生产优势

为了顺应工业发展趋势和潮流,把握工业4.0的发展机遇,公司结合行业发展需要,以自动化生产线和数据化生产追溯系统为支撑,构建先进的智能制造工艺体系。引进先进的电池制造技术,升级自动化流水线,提升涂布、分切、制片、卷绕、封装等工艺的智能化水平,将生产体系和智能技术融为一体。公司导入先进的管理理念,实现项目开发、原料检验、生产工序的可追溯、无缝隙品质管控体系,并持续改善。报告期内,维科电池构建数字化车间,提升制造效率,使公司的运营成本有效降低。

3、快速响应优势

公司依托自身的设计研发能力、良好的配套生产能力、灵活的生产组织管理体系,辅以自主改造的自动化生产设备和合理的产线规划,提升生产效率,有效缩短了多批次产品转线生产的切换时间,增强了对各类订单的承接能力,使公司能够快速响应客户需求,根据订单快速组织生产并及时交货。

4、管理团队优势

公司拥有专业化、多元化、国际化的管理团队,核心管理人员在锂电池及相关领域积累了深厚的专业知识和丰富的实践经验。公司以股权和激励机制为纽带,聚集了一批在锂电池等领域最优秀的工艺技术、管理团队,把握了行业发展趋势、技术与新产品的研发方向,为公司的持续发展奠定了坚实的技术基础。优秀的团队与良性的激励机制共同推动了公司的持续、稳健的发展。

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